Nuestra descripción del puesto de incluye responsabilidades, deberes, habilidades, educación, calificaciones y experiencia.
Acerca del rol de
Un Gerente de Proyecto de Desarrollo de Software es responsable de planificar y supervisar proyectos de software desde la concepción hasta la finalización. Aseguran que los proyectos se completen a tiempo, dentro del presupuesto y según los más altos estándares de calidad. Coordinan y supervisan el trabajo de los miembros del equipo, incluidos los ingenieros de software, desarrolladores y probadores, y colaboran estrechamente con otros departamentos como gestión de productos, diseño y operaciones. Deben poseer excelentes habilidades técnicas, organizativas y de comunicación.
Propósito del Rol
El propósito de un rol de Gerente de Proyecto de Desarrollo de Software es planificar, coordinar y supervisar el desarrollo de proyectos de software desde la concepción hasta la finalización. El gerente de proyecto es responsable de gestionar el equipo del proyecto, garantizar que el proyecto se complete a tiempo y dentro del presupuesto, y coordinar todos los aspectos del proyecto, incluido el desarrollo de software, pruebas e implementación. El gerente de proyecto también debe asegurarse de que el proyecto cumpla con los requisitos y expectativas del cliente, y que se logre la satisfacción del cliente.
Resumen de
El Gerente de Proyecto de Desarrollo de Software es responsable de liderar la planificación, ejecución y entrega exitosa de proyectos de software. El Gerente de Proyecto coordinará con las partes interesadas, desarrolladores y otros miembros del equipo para garantizar que los proyectos se completen a tiempo y dentro del presupuesto mientras entregan productos de alta calidad.
El Gerente de Proyecto trabajará en estrecha colaboración con los clientes para identificar los requisitos del proyecto y asegurarse de que el equipo esté cumpliendo con todas las expectativas. Además, el rol implicará la creación y mantenimiento de planes de proyecto, seguimiento del progreso, monitoreo de riesgos y comunicación con las partes interesadas. El Gerente de Proyecto también será responsable de gestionar el presupuesto, crear documentación y proporcionar informes sobre el progreso.
El candidato exitoso debe tener fuertes habilidades organizativas, de comunicación y resolución de problemas. Debe tener experiencia trabajando con equipos de desarrollo de software y conocimiento de los ciclos de vida del desarrollo de software. El Gerente de Proyecto también debe tener experiencia liderando proyectos y un fuerte entendimiento de la metodología de gestión de proyectos.
Deberes de
- Gestionar todo el ciclo de vida del desarrollo de software desde el concepto hasta la entrega
- Desarrollar y monitorear los plazos y presupuestos del proyecto
- Analizar los requisitos de los usuarios y guiar la ejecución del proyecto
- Identificar y comunicar riesgos e problemas y desarrollar planes de mitigación
- Garantizar el cumplimiento de los estándares y procesos del proyecto
- Liderar y motivar equipos de proyecto, y proporcionar tutoría y orientación
- Informar sobre el progreso del proyecto a las partes interesadas
Habilidades de
- Liderazgo
- Organizativo
- Comunicación
- Gestión del tiempo
- Resolución de problemas
- Planificación de proyectos
Requisitos de
- Fuertes habilidades de liderazgo y comunicación
- Excelentes habilidades técnicas y de resolución de problemas
- Conocimiento de los procesos y mejores prácticas de desarrollo de software
- Capacidad para manejar múltiples proyectos y equipos
Rasgos Personales
- Fuertes habilidades organizativas
- Excelentes habilidades de comunicación
- Capacidad para manejar múltiples proyectos simultáneamente
- Capacidad para motivar a los miembros del equipo
- Competencia en software de gestión de proyectos